Як перевести стратегічний план у проєкти, за підтримки міжнародних донорів?

30 березня 2024 року за методою та з використанням досвіду Фундації імені князів-благодійників Острозьких Руслан Краплич провів орієнтування зі Стратегічного планування та Проєктного менеджменту для 15 керівників, заступників керівників пілотних шкіл, які серед 200 закладів України розбудовують Нову українську школу, під супроводом Рівненського обласного інституту післядипломної педагогічної освіти (РОІППО). 

Незважаючи на те, що більшість шкіл мають написаний Стратегічний план, їх керівники потребують більш прикладних знань і розуміння того, як користатися напрацюваннями команди задля перспективного розвитку. 

За 4 години було переглянуто компоненти та формулювання Місій, Візій, Мет і Завдань. Визначено як враховувати Силове поле для формулювання Завдань, щоб досягнути Мети. А також як переводити параметри СВОТ-аналізу у стратегії й операційні плани дій.

Важливим доповненням курсу було обговорення того, що Стратегічний план має бути переведений у проєкти та соціальні бізнес плани, виконання яких може бути здійснене за підтримки програм міжнародної технічної допомоги для України та донорських інституцій. 

Надалі Рівненський обласний інститут післядипломної педагогічної освіти (РОІППО) та Фундація імені князів-благодійників Острозьких, які співпрацюють відповідно Меморандуму, надаватимуть додаткову інформацію та консультації, що дозволить розвивати заклади освіти у м. Рівне та Рівненській області.

***

Якщо вам цікаво опанувати навички проектного менеджменту та залучення грантів – запрошую на онлайн курс Руслана Краплича в Академії фандрейзингу. 

> Перейдіть за посисланням >> , щоб дізнатися подробиці.